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中國實體經濟真相:更多曹德旺在往美國跑

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發表於 2017-6-29 09:15:22 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
實體經濟真相:更多曹德旺在往美國跑     2017-06-26 04:41來源:智谷趨勢


原標題:實體經濟真相:更多曹德旺在往美國跑 | 智谷趨勢
◎智谷趨勢 | 路口大爺
意外的事情又雙叒叕發生了。
最新鮮熱乎的是,前不久“在美受氣”的曹德旺,打算在美國再砸它5個億建另一個廠。
曹德旺,你怎麼不按劇本演,下面不是該回到母親的懷抱來感受溫暖嗎??
好吧,在我們公布幾個事實前,請先扶好你的眼鏡……
你知道嗎?在美國建廠的不只一個曹德旺,曹德旺之前就有不少,今後會更多。
你可能不知道的是,就算特朗普不稅改,中國企業照樣會到美國去建廠。
你最應該知道的是,全球製造業版圖的巨變已經來臨,中國實體經濟只是不得不做出抉擇。
先給各位上兩幅圖。
第一幅展示的,是2015年中國企業在美國投資分布圖。




向您迎面撲來的第二幅是2016年的,請用心感受一下一年時間遍地開花的感覺——大把的錢花出去,大量的工作機會被人“偷”走了,這話怎麼這么象特朗普說的。




當你每天還在問“究竟發生了啥”“這和我有幾毛錢關系”的時候,有的人早已經瞧出了端倪先行一步。一個不留神兒,“意外”就重塑了世界。
01
是時候重新洗牌了
以前的故事是這么講的。
手握高端技術牌的發達國家為了更摩登,將低端製造業一股腦兒扔到了人窮地多物資便宜的發展中國家,而擁有廉價勞動力這張大牌的中國,自然而然成了“世界工廠”接盤俠。
但是,當咱們還在玩“中國製造”和“美國創造”的老梗時,全球製造業的牌局暗流涌動,中美兩位牌手都不太對頭。
這一邊,中國正含淚揮手告別人口紅利期。說好聽點,咱們勞動力人口素質蹭蹭蹭地升,數量咣咣咣地降,自然是身價提高,“用不起了”。
這種優勢的縮小有多明顯呢?請參照下圖,基於購買力平價的中美兩國製造業工人實際小時工資對比,2012年之後基本保持在3-4倍。




而太平洋那頭的美利堅變了,變得不再是那個拚命往外轉移工業的發達國家了。
這里出現了一個意外。
企業當然要算經濟賬,哪裡有窪地,錢就流向哪。
以前的美國向成本更低廉的中國轉移工業,如今中國地大物貴之際,工廠應該是搬到窮一些花錢少一些的國家才對,比如東南亞、印度。怎麼會有中國企業逆流而上,把錢投到了美國,難道真是人傻錢多?
這就得倒回頭看看過去幾年發生了什麼。
2008年之前,美國在一路“去工業化”,淘汰和轉移浪費資源、污染環境的低端製造業。在這個逆向工業化的過程中,一方面,產業空心化拖累了中下階層,社會需求不足;另一方面,資本的腳走向了華爾街,美國金融業不斷膨脹,上層精英靠放債來刺激消費。
如今提起來還會讓人不寒而慄的2008年金融危機,正好暴露了當時美國的經濟結構問題:金融和服務業擠掉了作為經濟基礎的實體經濟,在美國打起了無數的大泡沫,次貸危機一來,bong bong bong!
一個非常直觀的數據——製造業的就業率,在金融危機之後兩年狂跌至歷史低點。




一邊失着業,一邊負着債,這日子還要怎麼過,於是這股不滿的情緒在2011年得到宣洩——一幫遊民鬧到了華爾街,來了場“佔領華爾街”運動。




面對居高的失業率,當時在任的奧巴馬當然要做出點什麼,所以2012年美國“再工業化”浪潮滾滾而來,現在到特朗普這位商人這里,還要“創造更多就業崗位”。
政府出面,優惠多多,美國製造業開始了強勢回歸之旅。
向來以美國為假想敵的外行還在瞎起鬨“丫的別讓曹德旺跑美國去了”,內行已經在認真看門道。
評估,流動,布局。中國實體經濟出海美國這事兒,早該換個方式來講了。
02
“中國製造”搖身一變,成了“美國製造”
富士康的郭台銘也行動了,打算五年在美國狂砸100億美元投資,美國有七個洲跑去和這小子洽談。毫不費力可以想象出這么個畫面:這七個洲向郭台銘招起了小手,“來嘛,大爺來玩嘛,來振興我們的製造業嘛~”
這樣的事不是只發生在最近。
什麼時候出現中國企業都跑去美國的轉折呢?來看下面這張圖,中國紅經過一輪井噴,在2014年後與美國藍出現了交叉點,2015年,中國對美投資實現反超。

在這里就要簡單說幾句,直接投資還分並購和綠地投資,前者你就理解成去回收別人的廠,後面的你可以理解成新建項目到美國本土建廠,想想也知道,美國政府當然更支持可以創造就業崗位的後者。所以這么些年來,中企的確也為美國帶來不少就業崗位。

從大行業上來看,1990-2015這么些年來累計投資的屬能源、農業和食品、通信技術、以及房地產較多。
這個時間段里還有另一個轉折:2013年前,中國實體經濟在美投資主要集中在能源行業;到了2015年,投資行業已經轉向集中服務業和先進製造業,製造業占的比重最大,接近50%。

越來越多的中國工廠搬到了美國,貼上了Made in USA的標簽,動得最快的產業大致有這么幾種:
紡織業,美國的農業是出了名的先進,中西部種出來的棉花質高價低,這個低成本你說誘不誘惑?

玻璃塑料纖維企業,典型個案就是福耀玻璃,俄亥俄州的廠幫福耀減少了從國內運輸玻璃到美國的成本和風險,同時接近美國汽車企業客戶,訂單來得更穩更多。
鋼鐵企業,當全球天然氣價格在大幅提升時,美國因為 2005年以來開采了頁岩氣,天然氣價格反而下降了50%,電價也跟着降,你說氣不氣人咯,因為這么一來,天然氣成本僅佔美國平均製造成本的2%,而電力成本僅佔1%。但在大部分其他主要出口國中,天然氣成本佔平均製造成本5%-8%,而電力成本佔2%-5%。

不過,你以為這些企業去美國是到紐約曼哈頓享福去?錯了,他們去的都是鄉下。
美國中西部正在迅速成為投資熱點,特別是在製造業方面。中企在美投資從美國沿海城市向西北部、南部以及中西部的廣大地區迅速拓展,最開始兩幅對比圖大夥兒可觀一二。
舉幾個明星公司案例,比如萬向美國公司設的廠子在伊利諾伊州、印第安納州、科羅拉多州、密西根州、明尼蘇達州;上汽集團的工廠在密西根州;大連機床集團旗下的英格索爾公司設在印第安納州;南山鋁業在印第安納州設廠;中國航空工業集團在密西根和明尼蘇達州設廠。
在新一輪生產競爭全球化的沖擊波中,明智勤勞的中國實體經濟開始認真琢磨“全球化產業布局”究竟是個啥東西了,也算好事一件。
03
就算特朗普不稅改,中國企業也照樣會到美國建廠去
美國製造業迴流,特朗普的稅改等新政是重要影響因素,卻不是根本所在。就算特朗普不把稅收降到預期的15%,美國依舊拿到了一張好牌——製造業成本最低的發達經濟體。




(1)道理很明白,美國為企業提供一個生產成本優勢明顯的成長環境
波士頓咨詢和德勤各自給了一份關於製造業全球競爭力指數的報告,美國毫無爭議地成為高度發達的經濟體中製造成本最低的,目前估計比英國低9%,比日本低11%,比德國低21%,比法國低24%。




商務部今年五月出了一份《關於中美經貿關系的研究報告》,這份報告也為美國生產成本正名了:
美國土地平均價格相當於中國二三線城市土地價格,工業用電價格約為中國的一半,綜合物流成本只有中國成本的一半,企業融資成本也比國內低。雖然美國的人工成本仍超過國內,但差距已經從上世紀末的十幾倍縮小至現在的三四倍。
說到人力成本,這也是一開始咱們覺得意外的地方,為什麼不像耐克一樣,去東南亞建工廠,看看人家東南亞,成本多低。




不得不提,這也是中國企業曾經躺過的坑。
去了勞動力成本更低、不被歐美國家貿易壁壘波及的東南亞國家,折騰了一番,發現當地的隱性成本和政策風險也是不低,基礎設施不完善,投資環境,講真,並不如預期美好。
反觀美國,政府希望企業到美國建廠創造就業,積極招商引資,給優惠政策扶持,操作過程也透明規范。相比之下,勞動力成本高一點只能算小case。
再者,美國勞動力素質不低哇。




美國還有不可忽略的強大科技創新能力,看看人家的投入,咱們漲得快也不如人家起步得早。




(2)美國市場潛力對於出口企業而言誘惑不少
前面提到了福耀靠近美國客戶,訂單增長,這種增長在數字上是怎麼體現的呢?福耀集團副總裁白照華曾向媒體透露,他們的美國客戶明確告訴福耀,只要他們在美國的生產基地建好,訂單就會增加一倍。請自行想象忙碌的車間和開心的財務室。
另外,最具說服力的,還是已經在美國實現了投產和收益的比亞迪,好小子,都已經進入了美國政府采購名單了。
(3)令人憂桑的貿易壁壘
中國企業的路走得很不容易,“走出去”的路更不容易,別說自己跌跌撞撞,還要時不時防人使絆。
中國生產的東西要是成本太低了,歐美國家當然不願意,這讓本國產品怎麼活,那咋辦,於是就使出了“反傾銷”“反補貼”的殺手鐧。
要避開這些貿易壁壘,那麼你只能搬到美國去生產,順帶還可以享受當地的優惠政策,也算機智。
04
難解的牌局,下一個突破口可能在哪?
目前這個故事看似最殘酷的地方是,當中國推出《製造2025》的藍圖時,美國製造業正在回歸,還被預測2020年會撬開中國的頭號位置,重新坐上製造業的頭把交椅,so sad。




但,牌局還遠沒有結束,大夥兒先別灰心。
守不住人口紅利,並不意味着中國已經無牌可出,這反而是一個契機,倒逼中國實體經濟必須、不得不去思考轉型之路。
提高效率降低成本,這是企業生存的永恆之道,前有曹德旺們的全球戰略生產布局,後有靠數據驅動企業升級的華為們。
“中國製造”走向“中國智造”或者是“中國質造”,樂觀一點看,不是沒有可能。
商務部說了,現在中國的優勢還有這些:
世界上規模最大的製造業,佔全球的比重超過25%;
供應鏈和配套優勢明顯,以消費電子產業為例,深圳地區已形成世界上最具成本競爭力和規模最大的電子產業供應鏈;
基礎設施具有後發優勢,中國高速公路、高速鐵路、地鐵、水運、港口、隧道、水利、電網等規模均居世界第一位;
當然,還有現在相對於美國而言,較低成本的勞動力資源。
而曹德旺跑到美國去也並非一帆風順,光是美國工會就夠嗆。這對於沒有處理工會問題經驗的中國企業來說,也是個實實在在的挑戰。


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